上手くいかない理由はどこにある?
2008/08/24 Sun
最近、気候が涼しくなりとても身体が楽ですが、もう一度くらい暑さがぶり返しそうで怖いですね。
5才ともうすぐ3才になる息子がいるのですが、子どもを見ていると人間の本質がよくわかり見ているだけで飽きません。「毎日の出来事が全て新しい」というのはどういう気持ちでしょうか?想像すると不思議な気がします。ただ、私自身は37才の時に前の会社を辞めて起業したので、日々新しいことだらけの日常です。お客様のこと、社員のこと、取引業者様のこと、本当に毎日が出会いと感動といろいろな驚きの連続で飽きません。
実はまだ、創業5期目である当社では、財務状況の分析、営業マネジメント、社員教育などに関して定期的にコンサルティング会社に依頼してます。
それは自社に関して、自分が思ったのと現状が異なっている場合、もっといえば「思ったように上手くいってない」場合、その「原因および理由」は「自分自身」にあると考えているからです。(当然といえば当然ですが(^^)
そうして、諺にもあるように「自分のことは自分ではわからない」ため、お金をかけて外部のプロにお願いしています。
仕事に関しては「住宅広告のプロ」であり、住宅広告に関しては「日本で一番ノウハウと実績がある」と自負していますが、その他のことに関しては子どもと同じレベルだと思っていので(多分プロから見ればそうであろうと推測している)、「思った以上に上手くいく」ためには、他者の視点を通じての方がはるかに原因の特定が容易で、また同様の事案を数多くあたっているプロに依頼した方がはるかに良い結果を生み出すと考えている。(もちろん過去に、依頼して失敗したこともありますが、それは頼む相手を間違っていたのであり、考え方・手段自体は間違っていないと考えてる)
同じように、当社のクライアントの「住宅会社・工務店」様をみていると、広告活動、集客、受注が上手くいっていないのに、広告は効かないといいながら、10年1日のような同じようなやり方を続けている会社様が本当に多い。 とても残念である。逆に何故それで上手くいくと思うのか不思議なくらいである。
上手くいっていない事には、必ず「原因と理由」があり、その解決が自分たちで出来ないから、結果として「困っている現状が続いている」ということをどうしたら上手く伝えられるか? 目下の課題で、これも大手コンサルティング会社にに依頼しょうかと考えている・・・・。もちろん冗談ですが(^^)
[news]
※9月10日より「工務店新聞」様において「集客」コラムの連載が始まります。
※10月21日「日本経営合理化事業団」様の依頼により6時間の実戦的な集客セミナーを開催することになりました。今はその準備に追われている最中です。(^^)
本日も最後まで読んでいただきありがとうございました。
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